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끌리는 사람은 품격이 다르다
유소운 | 레몬북스
- 2018-05-28
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무언가 모르게 다가가고 싶고 끌리는 사람은 어떤 사람일까. 그런 사람들은 알고 보면 인격 자체가 다를 뿐만 아니라 원만한 인간관계를 유지하는, 바로 ‘사람을 간파하는 눈을 지녔다는 것’이다. 따라서 상대의 성격이나 자질을 확실히 간파하는 눈을 지녔기에 거기에 맞는 최적의 교제방법으로 상대를 사로잡을 수 있다. 이런 사람들은 원활한 인간관계는 물론 성공한 인생과 직결된다. 이 책은 끌리는 사람, 성공적인 인간관계를 위한 사람 통찰법과 이를 토대로 진정한 리더가 되는 소통법을 알기 쉽게 설명해주는 실전 비즈니스 전략서이다!
경기도 안성에서 태어났다. 경희대학교 국어국문학과를 졸업하고 동 대학원에서 수학했다. 잡지사, 광고기획사를 다녔고 번역 작가로 출판계에 입문했다. 현재 전문 출판기획자로 일하면서 책을 통해 세상과 소통하며 사는 것을 인생의 가장 큰 즐거움으로 여기며 행복한 책 만들기에 열중하고 있다.
저서로 『누구나 원하지만 뜻대로 되지 않는 인간관계』, 『그래도 긍정이 답이다』, 『하루 15분 나를 생각하라』 등이 있고, 역서로 『10초 일기』, 『아무것도 하고 싶지 않은 날에는』 등이 있다.
● Chapter 1 원만한 인간관계는 성공의 지름길이다
인간관계는 행복한 인생으로 가는 지름길
첫인상으로 상대가 어떤 스타일인지 알 있다
상대의 마음을 사로잡아야 한다
● Chapter 2 사람의 마음과 표정을 읽으면 성공이 보인다
감정은 반드시 드러나게 마련이다
사람의 20가지 유형
얼굴은 그 사람의 이력서다
매력이 없다면 다른 사람을 움직일 수 없다
● Chapter 3 상대를 읽으면 인생이 쉽게 풀린다
인간의 본질을 파악해야 한다
버릇은 그 사람의 내면을 드러내는 것이다
눈빛은 거짓말을 하지 못한다
걸치고 있는 색으로 마음상태를 알 수 있다
영감을 높히는법
쌍둥이조차도 다른 점이 있다
판단 기준의 잣대는 ‘시간’과 ‘돈’이다
● Chapter 4 특징과 버릇으로 사람을 간파할 수 있다
사람의 외형과 성품
버릇으로 상대를 읽을 수 있다
체형은 그 사람의 내면을 보여준다
● Chapter 5 리더의 자신감은 조직을 키운다
리더는 신념이 굳건해야 한다
타인을 조정하려면 상대방을 이해해야 한다
개인의 재능을 계발해야 한다
리더는 결단력이 있어야 한다
● Chapter 6 리더십의 새로운 지평
리더십의 원칙을 정립해야 한다
리더십의 기본 원리 점검
인간의 조직화가 선결되어야 한다
리더십의 필수항목
주어진 상황에 따라 리더십이 발휘되어야 한다
리더십과 최고 통솔력
리더십의 분산
팀워크와 포메이션이 가능해야 한다
복수의 작업을 할 수 있는 능력을 갖추어야 한다
리더십은 커뮤니케이션이다
업무와 인간의 조직화
유머는 리더의 커다란 자질이다
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