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리더의 격


리더의 격

김종수 | 모아북스

출간일
2016-06-20
파일형태
용량
0
지원 기기
PC스마트폰태블릿PC
대출현황
보유2, 대출0, 예약중0
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콘텐츠 소개

『리더의 격』은 현재 국내 유수 기업체에 2,000여회의 강연과 저술활동을 해온 저자가 리더십 강의 경험을 바탕으로 지금 한국사회에 절실히 필요한 진정한 리더십의 의미에 대한 핵심과 함께 리더의 품격에 관해 서술한 행동 지침서이다. 저자는 누구나 잘 알고 있다고 착각하는 기존의 리더십에 대한 관념을 뛰어넘어 이제는 한 단계 더 높은 ‘격’을 갖춘 리더십이 필요하다고 말한다. 우리가 알고 있는 좋은 리더십의 개념들을 이제는 통합하는 차원을 넘어 소통의 가치와 함께 품격에 주목하는 수준 높은 리더십 함양을 위해 무엇을 놓치지 말아야 하는지를 전하고 있다.

저자소개

베스트셀러 작가로 알려진 김종수성공연구소 대표는 국내 다양한 기업체, 대학, 연수원 등에서 차세대 리더들을 대상으로 3,000회 이상의 강의를 진행해온 대한민국 대표강사이자 행복, 성공, 리더십에 관한 전문가이다.



R.O.T.C 24기로 전역 후 쌍용자동차 인력개발부, 쌍용그룹종합조정실, 쌍용그룹연수원, 에포크컨설팅 전문위원, 퍼스널석세스아카데미 전문위원 등을 거쳐 세계 40여 개국에 진출한 글로벌 교육컨설팅회사인 SMI(SUCCESS MOTIVATION INTERNATIONAL) KOREA의 수석 컨설턴트로 활동했다. 1996년에는 한국성공학연구소를 설립해 변화를 위한 혁신과 자기경영시스템을 본격적으로 연구했으며, 2005년에는 실천형 성공아카데미 프로그램인 SPL(SPECIAL POWER LEADER)를 자체 계발하였다. 그리고 대한민국 대표강사 33인에 선정되기도 한 저자는 수많은 사람들의 성공과 행복, 리더십 함양을 위해 김종수성공아카데미를 운영하고 있으며 베스트셀러 『리더의 격』을 통해 최고의 리더십 강의 섭외 1위 강사다. 저서로는 『될 때까지 끝장을 보라』 외 다수의 저서가 있다.



활동 및 수상

현) 김종수성공연구소 대표

현) 김종수성공아카데미 원장

현) 팔마포럼 이사장

1004클럽재능기부연구소 소장

정신개혁시민협의회 사무총장

2010년 대한민국 나눔대상 수상, 대한민국 대표강사 33인에 선정

2011년 기업교육명강사 30인에 선정

2012년 자랑스러운 혁신 한국인상(명강사부문) 수상

2013년 대한민국 대표강사 33인에 선정

2014년 대한민국 행복대상 수상

2015년 자랑스런 혁신 한국인대상(사회공헌 부문) 수상

2016년 국제환경문화대상(사회봉사 부문) 수상

목차

● 저자소개



● 머리말



● 1장 내 마음대로 안 되는 리더십에 대한 질문

나는 왜 늘 실수를 반복할까?



문제는 리더십의 부재에 있다

우리가 원하는 진정한 리더십은 무엇인가?

리더십은 타고날까?

매사에 리더십이 부족한 이유는?

왜 신뢰받지 못하는가?

리더십 불능 시대에 누굴 따라야 하는가?



● 2장 리더는 어떻게 리더십을 얻는가?

1) 유형별 리더십 알아보기 - 우리에게 가장 절실한 리더십은?

한국 사회에 필요한 리더십 유형

신뢰받는 소통형 리더가 가져야 할 5가지 요소



2) 아무도 따르지 않는 리더, 무엇이 문제인가?

권력을 자기 힘으로 착각한다

결단력이 결여되어 있다

내뱉은 말을 지키지 않는다

적을 만드는 행동을 한다

틀렸음을 인정하지 않는다

귀 기울이지 않는다

존중하지 않는다



● 3장 한국인의 잘못된 리더십 짚어보기

전근대적 제왕 리더십

지위를 남용하는 안하무인 리더십

모든 일에 참견하는 간섭형 리더십

지킬 것을 지키지 않는 무원칙 리더십

공포를 조장하는 조폭 리더십

네 편 내 편을 가르는 집단주의 리더십

감정을 다스리지 못하는 분노조절장애형 리더십



● 4장 리더십의 7가지 오류

1. 경험 과신의 오류

2. 가치관 맹신의 오류

3. 과거 기억에 대한 잘못된 착각의 오류

4. 지나친 낙관주의의 오류

5. 권력과 야망의 오류

6. 관계와 집착의 오류

7. 두려움의 오류



● 5장 격 있는 리더가 되기 위한 7단계 프로세스

［1단계］내려놓기

［2단계］솔선수범하기

［3단계］인재의 등용

［4단계］커뮤니케이션

［5단계］싫은 소리도 경청하기

［6단계］글로벌 감각 기르기

［7단계］품격 갖추기

● ㅣ맺음말ㅣ

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